Identifico equipos críticos, analizo el histórico de fallas y entrego una hoja de ruta priorizada por impacto económico. Incluye informe ejecutivo, dashboard de indicadores y sesión de cierre con el equipo directivo.
Acompaño a pymes industriales desde el diagnóstico hasta la certificación. Incluye documentación, capacitación, auditoría interna y preparación para la auditoría externa.
Diagnóstico de planta, identificación de cuellos de botella e implementación de mejora continua. Caso real: +60% de producción en un año en Sandvik.